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视频光端机市场洗牌风再起 厂商如何应对
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2008年经济环境的不景气,通货膨胀,物价上涨等等的因素,对视频光端机通信设备市场造成了一定程度的影响。

如何应付视频光端机市场的混乱、如何面对安防数字化的发展潮流?这是摆在每个光端机厂商面前的问题。光端机市场的混乱正预示着光端机市场再次洗牌的到来。光端机市场第一次洗牌发生在原先在国内市场占垄断地位的国外品牌与国内具有原创技术和开发实力的光端机厂商之间,洗牌的结果是国内品牌迅速崛起,在短时间内把国外品牌赶出了中国市场。

光端机市场的洗牌将发生在已在国内市场占据一定市场份额并具有技术积累和开发实力的企业与一大批急于进入该市场的新光端机企业之间。这些老的光端机企业(如广州邮科等),通过十几年的积累,已经具备了一定的规模,产品质量、产品价格都具有一定的稳定性;新进入的企业,由于匆忙介入视频光端机行业,没有技术积累,几乎都采用直接模仿的方法匆匆开发几款机器就赤膊上阵,打开市场的唯一方法就是价格战,几乎以原先市场价格的一半进行强行介入,结果是在短时间内造成了市场的巨大混乱。

很多工程商经受不住价格诱惑,纷纷改用新的品牌,在一定程度上对老的视频光端机厂商造成了冲击。但是,可以预见这种冲击将是短暂的。绝大多数新的光端机厂商几乎没有技术积累,尤其是一些从电信产品该行而来的厂家,在还没搞清 DG、DP 是什么回事的情况下就开始供应视频光端机。其结果是,在产品品质上产生了非常多的问题,很多工程商吃尽了“廉价”光端机的苦,最终受害者还是用户。

其实道理非常简单,通过第一次洗牌,视频光端机早已不存在暴利,有些光端机厂商还能生产出“半价”产品,唯一的途径就是偷工减料,采用劣质元器件,甚至采用旧的拆机光模块。要在第二次洗牌中屹立不倒或进一步发展壮大,光端机厂商首先必须能沉得住气,坚持以品质赢得市场与客户,树立起自己的品牌形象。如果盲目跟风,一唯最求低成本而牺牲产品品质,最终结果一定是被市场淘汰。

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